Diseño de Política o Modelo de Gestión
Una política que puede defender ante la autoridad, ante la contraloría y ante la prensa, y que su equipo puede ejecutar.
- Formato
- Proyecto con principio y fin
- Duración
- 12 a 20 semanas
¿Le pasa esto?
«Tenemos que formular una política o un modelo de gestión que se sostenga técnica, legal y políticamente, y que además se pueda ejecutar.»
Una política se juega en tres frentes a la vez, y por lo general el equipo que la formula sólo controla uno. Tiene que ser correcta técnicamente, viable administrativa y legalmente, y sostenible políticamente. Un diseño que gana en el primer frente y pierde en los otros dos no llega a aplicarse.
Trabajamos los tres desde el principio: la evidencia define qué funciona, el modelo de gestión define quién lo hace y con qué, y el proceso participativo construye la legitimidad que evita que la política se caiga en el primer cambio de administración.
Todo lo que afirmamos queda trazado a su fuente. Cuando la autoridad tenga que defender una decisión de diseño en una comisión o ante la prensa, va a poder mostrar en qué se basó.
Para quién es
Ministerios y servicios públicos, gobiernos regionales y municipios, asociaciones y gremios, y fundaciones que definen su estrategia programática.
Cuándo no es para usted
Si lo que se necesita es respaldo técnico para una decisión ya tomada, no somos el proveedor. La evidencia a veces contradice la intención inicial, y así lo vamos a informar.
Qué recibe
Entregables
- Documento de política con marco lógico y teoría de cambio
- Revisión de evidencia nacional e internacional comparada
- Modelo de gestión e institucionalidad para ejecutarla
- Sistema de indicadores y metas
- Informe del proceso participativo
- Minuta ejecutiva para la autoridad
Cómo lo hacemos
Metodologías
- Revisión sistemática de evidencia
- Benchmarking de política comparada
- Marco lógico y teoría de cambio
- Procesos participativos y consulta a actores
- Modelamiento de escenarios y costeo
Capacidades que involucra
- Política pública
- Investigación aplicada
- Participación y facilitación
- Análisis cuantitativo
- Redacción técnica de nivel institucional
Qué logra
Resultados
- Una política con respaldo de evidencia trazable en cada decisión de diseño
- Institucionalidad y presupuesto definidos, no supuestos
- Metas verificables desde el primer año de vigencia
Suele combinarse con
Rara vez un encargo llega solo: un diagnóstico termina en un rediseño, un rediseño necesita un sistema, y un sistema necesita medición.
Mapa de Actores y Territorio
Entra al territorio sabiendo con quién hablar y en qué orden, en lugar de aprenderlo por conflicto.
Tablero de Decisión
La reunión de directorio discute qué hacer, no si el número está bien.
Evaluación de Impacto
Una respuesta defendible a «¿esto sirvió?», con la credibilidad de un tercero independiente y con qué cambiar para la próxima versión.
Observatorio
Su organización pasa a ser la fuente que los demás citan.